Pytania do ankiety NPS, które wyjaśniają wynik

Użyj standardowego pytania NPS, a potem właściwego pytania pogłębiającego dla każdej oceny. Diaform zadaje je w krótkim czacie, więc każda liczba przychodzi z powodem.

Rząd jedenastu kafelków z ocenami, z jednym uniesionym, który otwiera się w dymek czatu

Pytania do ankiety NPS do skopiowania

Zachowaj pytanie główne i skalę od 0 do 10 dokładnie w tym brzmieniu. Potem dobierz pytania pogłębiające do oceny.

Pytanie główne, dla wszystkich

  1. 1.

    Na ile prawdopodobne jest, że polecisz [firmę] znajomemu lub współpracownikowi? (0 = zupełnie nieprawdopodobne, 10 = bardzo prawdopodobne)

  2. 2.

    Jaki jest główny powód Twojej oceny?

  3. 3.

    Jaką jedną rzecz moglibyśmy robić lepiej?

Dla krytyków (od 0 do 6)

  1. 4.

    Co najbardziej frustruje Cię w korzystaniu z [produktu]?

  2. 5.

    Co miało się wydarzyć, a się nie wydarzyło?

  3. 6.

    Opowiedz o ostatniej sytuacji, gdy [produkt] nie zadziałał tak, jak było trzeba.

  4. 7.

    Co musielibyśmy naprawić, żeby Twoja ocena była wyższa?

  5. 8.

    Czy rozważasz inne rozwiązania? Jeśli tak, jakie?

  6. 9.

    Gdyby jutro dało się zmienić jedną rzecz, co by to było?

Dla neutralnych (od 7 do 8)

  1. 10.

    Co musiałoby się zmienić, żeby Twoja ocena wyniosła 9 lub 10?

  2. 11.

    Co obniżyło Twoją ocenę?

  3. 12.

    Co do tej pory najbardziej podoba Ci się w [produkcie]?

  4. 13.

    Czy czegoś Ci teraz brakuje? Jeśli tak, czego?

  5. 14.

    Jak [produkt] wypada na tle innych znanych Ci narzędzi?

Dla promotorów (od 9 do 10)

  1. 15.

    Co najbardziej cenisz w [produkcie]?

  2. 16.

    Czego by Ci brakowało bez [produktu]?

  3. 17.

    Co się zmieniło, odkąd korzystasz z [produktu]?

  4. 18.

    Co powiesz znajomemu, który zapyta Cię o [produkt]?

  5. 19.

    Czego nigdy nie powinniśmy zmieniać?

  6. 20.

    Co wciąż moglibyśmy robić lepiej?

Po konkretnym momencie

  1. 21.

    Biorąc pod uwagę Twoją ostatnią [rozmowę z obsługą klienta, zamówienie, onboarding], na ile prawdopodobne jest, że polecisz nas znajomemu lub współpracownikowi? (od 0 do 10)

  2. 22.

    Co wyróżniło się w tym doświadczeniu?

  3. 23.

    Czy coś przeszkodziło? Jeśli tak, co?

  4. 24.

    Jakie były Twoje oczekiwania?

  5. 25.

    Co sprawiłoby, że byłoby lepiej?

Dlaczego pytania NPS kończą się za wcześnie

  • Ocena bez powodu

    Szóstka mówi, że coś jest nie tak. Nie mówi co.

  • Jedno pytanie dla wszystkich

    Trójka i dziewiątka wymagają innych pytań. Większość ankiet pyta o to samo w obu przypadkach.

  • Puste pola komentarzy

    Opcjonalne pole „dlaczego?” jest pomijane albo wypełniane kilkoma słowami.

Ocena, która przychodzi z historią

  1. Diaform

    Na ile prawdopodobne jest, że polecisz nas znajomemu lub współpracownikowi, w skali od 0 do 10?

  2. Klient

    6.

  3. Diaform dopytuje

    Dzięki za szczerość. Jaki jest główny powód Twojej oceny?

  4. Support działa wolno.

  5. Diaform dopytuje

    Przykro nam. Co się stało, gdy ostatnio potrzebna Ci była pomoc?

  6. Trzy dni czekałem na odpowiedź w sprawie błędu w rozliczeniu. Prawie nie zdążyliśmy z wypłatami.

Zamień te pytania w rozmowę

  1. 1

    Dodaj pytanie NPS

    Użyj wbudowanego typu pytania NPS ze skalą od 0 do 10.

  2. 2

    Rozgałęź według oceny

    Napisz logikę zwykłymi słowami, np. „jeśli ocena to 6 lub mniej, zapytaj, co poszło nie tak”.

  3. 3

    Udostępnij i czytaj

    Wyślij jeden link e-mailem lub w aplikacji. Każda odpowiedź wraca podsumowana, z sentymentem.

Z czym przychodzi każda ocena

  • Powód, który stoi za liczbą

    Każda ocena przychodzi z historią opisaną słowami klienta.

  • Niezadowolenie widoczne od razu

    Dostawaj powiadomienie na kanale Slack po każdym zakończonym czacie, żeby złe doświadczenie nie czekało nieprzeczytane.

  • Trend, który możesz śledzić

    Śledź w panelu sentyment w czasie, obok otwarć i ukończeń.

Najczęstsze pytania.

Szybkie odpowiedzi, zanim zaczniesz.

Standardowe pytanie NPS brzmi: „Na ile prawdopodobne jest, że polecisz [firmę] znajomemu lub współpracownikowi?”, ze skalą od 0 do 10. Nie zmieniaj brzmienia, żeby wyniki dało się porównywać.

Twoi klienci mają więcej do powiedzenia.

Przestań zgadywać na podstawie jednowyrazowych odpowiedzi z ankiet. Niech Diaform zada pytania pogłębiające, a Ty dowiesz się, co naprawdę myślą Twoi klienci.

Przygotuj pierwszą rozmowę w kilka minut.