Voz del cliente (VoC): qué es y cómo recogerla

Qué significa la voz del cliente (VoC), dónde recogerla y cómo crear un programa VoC sencillo que convierta el feedback de clientes en decisiones de producto.

Actualizado el 9 de noviembre de 20265 min de lectura
Bocadillos de diálogo que salen de un sobre, un móvil, una tarjeta con una estrella y una ventana de chat y fluyen hacia un mismo embudo

La voz del cliente (VoC, del inglés voice of customer) es el proceso de recoger lo que dicen los clientes sobre tu producto, con sus propias palabras, y usarlo para tomar mejores decisiones. Se nutre de encuestas, entrevistas, tickets de soporte, reseñas y llamadas de ventas. Un programa VoC funciona cuando ese feedback llega a las personas que deciden qué crear o qué arreglar.

Ideas clave

  • VoC significa el feedback de los clientes con sus propias palabras, de todos los canales.
  • Empieza con unas pocas preguntas de negocio, no con «recoger más feedback».
  • Asigna a cada pregunta un responsable y una revisión periódica.
  • Acompaña cifras como el NPS con citas. Las citas son lo que hace que la gente actúe.

De dónde salen los datos de voz del cliente

La mayoría de los equipos se apoyan en una sola fuente y lo llaman programa. Cada fuente te dice algo que las demás no ven.

FuenteEjemplosPara qué sirve
DirectasEncuestas, entrevistas, comentarios de NPS, encuestas de cancelaciónRespuestas a las preguntas que tú eliges
IndirectasTickets de soporte, notas de llamadas de ventas, revisiones de cuentasProblemas que los clientes plantean por su cuenta
De comportamientoAnalítica de producto, datos de uso y de churnLo que los clientes hacen de verdad
PúblicasReseñas en tiendas de apps, webs de reseñas, foros, redes socialesOpiniones sin filtro, buenas y malas

Si solo escuchas el feedback directo, te pierdes a los clientes que se van sin decir nada. Si solo observas el comportamiento, ves lo que pasó, pero no por qué. Usa más de una fuente para cada pregunta importante.

Un buen punto de partida es lo que ya tienes. Los tickets de soporte y las notas de las llamadas de ventas están llenos del lenguaje de tus clientes, y la mayoría de los equipos nunca los leen en conjunto. No cuesta nada recogerlos, porque los clientes ya los escribieron.

Ejemplos de voz del cliente

La VoC se entiende mejor por lo que cambia. Estos son algunos casos típicos.

  • Un cambio de precios. Las respuestas de cancelación repiten «demasiado caro». Las preguntas de seguimiento muestran que muchos clientes solo usan una función. El equipo lanza un plan más pequeño.
  • Una mejora de producto. Los tickets de soporte no paran de preguntar cómo exportar datos. El equipo saca el botón de exportar de un menú escondido.
  • Un punto del roadmap. Las notas de ventas de los acuerdos perdidos mencionan una y otra vez el inicio de sesión único. Sube en la lista.
  • Mejores textos. Las reseñas no paran de elogiar lo rápida que es la configuración. Esa frase va a la página de inicio.

En cada caso, las palabras exactas del cliente señalaron la solución.

Preguntas que recogen la voz del cliente

Las preguntas que haces deciden lo que oyes. Las preguntas cerradas te dan gráficos limpios. Las preguntas abiertas te dan las palabras del propio cliente, que es justo de lo que trata la VoC.

Algunas preguntas abiertas que funcionan en casi cualquier negocio:

  • «¿Qué te hizo empezar a buscar un producto como el nuestro?»
  • «¿Qué estuvo a punto de impedir que te registraras?»
  • «¿Qué es lo que más te frustra de usarlo hoy?»
  • «Si pudieras cambiar una cosa, ¿cuál sería?»
  • «¿Qué le contarías de nosotros a un amigo?»

Pregunta cuando la experiencia está fresca, como justo después del onboarding o de una cancelación. Y cuando alguien responda con una sola palabra, haz una pregunta más. Ahí está el detalle útil.

Cómo crear un programa VoC sencillo

Un programa VoC es una rutina, no una herramienta. Sigue estos pasos en orden.

  1. Elige entre tres y cinco preguntas

    Empieza por lo que el negocio necesita saber. «¿Por qué cancelan los clientes?» y «¿Por qué no se convierten las pruebas?» son buenos ejemplos.

  2. Elige fuentes para cada pregunta

    Para las cancelaciones, combina las encuestas de churn con los tickets de soporte. Para el onboarding, junta la analítica con conversaciones cortas de feedback.

  3. Asigna un responsable a cada pregunta

    Una persona con nombre y apellidos, no un equipo. Lee el feedback y lleva una recomendación a la planificación.

  4. Fija un ritmo de revisión

    Un repaso rápido semanal del feedback nuevo y un breve resumen mensual de todas las fuentes. Pon los dos en el calendario.

  5. Cierra el ciclo

    Cuenta a los clientes qué cambió gracias a su feedback. Así seguirán respondiendo la próxima vez. Encontrarás más sobre esto en el ciclo de feedback de clientes.

Por qué se estancan los programas VoC

Recoger feedback es la parte fácil. La mayoría de los programas se estancan en lo que viene después.

Demasiado que leer. Se acumulan cientos de comentarios y nadie tiene tiempo de revisarlos.

Respuestas superficiales. Un campo de comentarios se llena de «bien», «correcto» y «Otro». No hay nada con lo que actuar.

Lo ven las personas equivocadas. El feedback se queda en un equipo mientras las decisiones de producto se toman en otro sitio.

Sin conexión con las decisiones. Un informe trimestral llega cuando el roadmap ya está cerrado.

Un programa más pequeño que la gente lee y aplica es mejor que uno grande que nadie abre. Si te estás ahogando en encuestas, elimina las que no responden a ninguna de tus preguntas clave.

Las cifras y las citas funcionan juntas

Cifras como el NPS, el CSAT y la tasa de churn son fáciles de poner en un gráfico. También es fácil asentir ante ellas e ignorarlas.

Las citas mueven a la gente. Una caída de 10 puntos en el NPS es una línea en un gráfico. Un cliente que dice «estuvimos tres semanas intentando configurar a nuestro equipo y nos rendimos» cambia la siguiente reunión de planificación.

Necesitas las dos cosas. Las cifras muestran el tamaño de un problema. Las citas muestran cómo se vive de verdad y qué hay que arreglar.

Cómo puede ayudarte Diaform

Diaform te ayuda con la parte directa de la VoC: las preguntas que haces. Recoge el feedback como una conversación corta por texto o por voz, y hace un seguimiento cuando alguien responde «demasiado caro» o «está bien». Así oyes el motivo real que hay detrás de la etiqueta.

Cada conversación incluye un resumen, el sentimiento de cada respuesta, las citas destacadas y la transcripción completa. Puedes recibir un mensaje de Slack por cada una, enviar los resultados a tus propias herramientas con webhooks o exportarlos a CSV. Mira cómo encaja en un sistema de feedback de clientes o pruébalo gratis durante 14 días.

Preguntas frecuentes.

Respuestas breves a las preguntas más habituales.

La voz del cliente (VoC, del inglés voice of customer) es el proceso de recoger el feedback de los clientes con sus propias palabras, a partir de encuestas, entrevistas, tickets de soporte y reseñas, y usarlo para orientar las decisiones de producto y de negocio.

Tus clientes tienen más que decir.

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